TEL: 0654 664 364
MAIL: mail@gerardversluis.nl

Hi, welkom in mijn digitale leven

Op een bepaald moment in je leven ontdek je wat echt belangrijk voor je is. In je jongere jaren gaan veel zaken op de automatische piloot zonder echt stil te staan bij waar het voor jou nu werkelijk om draait. Je gaat naar school, gaat studeren, vind een leuke baan. Een relatie, kinderen, huis, hypotheek, sporten voor je gezondheid,  promotie, groter huis. Voor veel mensen is dit een succesvol leven en anderen kijken dan ook met enige jaloezie naar jouw prestaties, plezier en geluk. Zo ging het bij mij ook en als ik terugkijk ben ik best tevreden. Eigenlijk heel tevreden. Maar hoe nu verder?

gerard versluis

Vrije jongens

Kiezen

Delen

Resultaat

In 2003 heb ik mijn aandelen in het bedrijf Q-bit Solutions (ICT) van de hand gedaan en ben vanaf 2005 als zelfstandig consultant, trainer en coach verder gegaan. Meer doen met data (datagedreven werken) is zeg maar echt mijn ding (vrij naar Paulien Cornelisse) en vooral deze data zo bewerken dat managers, teamleiders en medewerkers deze data kunnen gebruiken om hun gedrag aan te passen is het speerpunt van mijn dienstverlening geworden. Omdat ik een echte exponent ben van het Rijnlands denken en doen, met een zwak voor de meester- gezel structuren, de ondernemingszin van onze voorvaderen en de hanze gedachte, is vrijheid voor mij het kernwoord. Vrijheid van denken, vrijheid van handelen, vrije jongen maar zonder anderen er nadeel mee te doen. En zodoende kwam ik in 2003 in aanraking met Lean en werd gegrepen door de filosofie en met name door monozukuri en Hitozukuri.

Monozukuri en Hitozukuri

Helaas, of misschien is het ook wel logisch, is er voor Monozukuri geen goed Westers woord. Het is meer een gevoel dat ik zal proberen te beschrijven. Het komt uit Japan en oa bij Toyota en ook bij Sony en Mazda wordt het gezien als het fundament onder de bedrijfscultuur. Letterlijk vertaald is het "de kunst van het maken". Dus misschien is een goede vertaling wel vakmanschap. Vakmanschap zoals we dat kennen bij de gilden waarbij de meesters de echte vakmensen zijn. Maar het is veel meer dan dat. 

In vakmanschap staat de maker centraal. De mens dus die een mooi en goed product maakt. Bij Toyota maken ze met veel mensen samen een mooi product. Hier staat naast het product ook het proces van samen iets maken centraal. Wat er dan heerst is: "ik ben trots op dit proces en ik ben er trots op dat ik deel mag uitmaken van deze samenwerking".

Het is dus intenser dan uit te drukken in westerse woorden, het is the spirit (liefde, mindset, gevoel, emotie, aandacht, opoffering) die je in het maken legt. Met ziel en zaligheid opgaan in dit proces van samen iets moois maken. Denk ook aan een bonsai boompje en de geduldige opoffering die voor ons westerlingen toch moeilijk te begrijpen is.

Wat hier ook bij hoort is “the art of teaching people to make those things”. Hitozukuri: hito=mensen; the art of making people dus eigenlijk. Dat past weer goed bij de ideeën van de meester-gezel waarbij iemand jarenlang met de meester mee kon lopen om dezelfde graad te bereiken.

Vanuit diverse invalshoeken ben ik bezig met Hitozukuri. En probeer ik mensen op die manier aan kennis en vooral vanuit passie aan passie te helpen. Ik vind het leuk om mensen te inspireren en te laten zien wat er mogelijk is door met volle aandacht samen aan verbeteringen te werken. Voor mij maakt het dan niet uit of ik als power bi trainer, Lean coach of wiskunde docent aan de slag ben. Mensen inzicht geven en kwartjes horen vallen. Daar doe ik het voor.

1.

Als business consultant en/of als coach ondersteun ik (gemeenten, zorginstellingen, HR afdelingen en ook commerciële bedrijven) bij het starten, implementeren en profiteren van de mogelijkheden die data gedreven werken biedt. Van ondersteuning op 1 enkel thema (bijvoorbeeld onboarding of verzuimmanagement) tot het volledig uit handen nemen van een project om meer uit data te halen.

2.

Inspiratie- en of kennissessie(s). Ontdek in een dagdeel wat de mogelijkheden zijn van meer data gebruiken en bijvoorbeeld met HR analytics aan de slag te gaan. Naast dat het een leuke en inspirerende bijeenkomst is, toetsen we hoe het staat met de kennis van data gedreven werken, welke mogelijkheden het team ziet, welke bedreigingen er volgens het team zijn en waarom het wel/geen succes kan worden bij jullie organisatie.

3.

Ik bied diverse trainingen op het gebied Lean, leiderschap, six sigma of power bi. Daarbij is mijn focus op het praktijkgerichte deel, dus een training die direct toepasbaar is en waarbij tijdens een vervolgsessie direct de resultaten besproken kunnen worden. Voor trainingen in een open rooster heb ik diverse samenwerkingen met, in mijn ogen, goede partijen op het gebied van Lean, six sigma, power bi en (lean) leiderschap.

4.

Een andere vraag of wens met betrekking tot data gedreven werken, HR Analytics en/of Lean? Neem contact op en we bespreken de mogelijkheden.

Ik houd me bezig met het thema: processen vereenvoudigen en digitaliseren. Daarbinnen is mijn specialiteit processen vereenvoudigen (Lean en Agile werken) en data beter (leren) gebruiken. Data gedreven werken betekent (meer) data (kunnen) gebruiken bij het nemen van beslissingen en bij het sturen van de organisatie. Data niet in plaats van mensen maar samen met mensen.
Ik werk samen met een aantal specialisten uit de markt voor digitalisering, 2e spoor, verzuim en datageletterdheid. Ook verzorg ik trainingen en workshops al dan niet in samenwerking met de bekende instituten.

processen versimpelen en digitaliseren

verandermanagement en Lean

processen vereenvoudigen en digitaliseren in de zorg, kik-v

salesprocessen optimaliseren en de mindset van salesmensen

coaching voor mensen die een expert bedrijf willen starten

Verzuim en 2e spoorcoaching